Jurnal Ekonomi

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis penerapan strategi pemasaran konten melalui instagram dan strategi diferensiasi produk dalam rangka menciptakan loyalitas konsumen di Warung Kopi Darling Habit. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini juga didukung oleh data internal perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa content marketing melalui Instagram membantu Darling Habit untuk mengenalkan brandnya kepada publik, meski dari segi visibilitas kedai tersebut jauh dari orang yang lalu lalang sehingga mudah terlihat. Strategi diferensiasi menimbulkan rasa loyalitas kepada pelanggannya. Hal ini juga didukung oleh strategi pemasaran lainnya yaitu pemasaran konten digital melalui aplikasi Instagram.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5706

Abstract

Abstract. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Individual Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Sumber Daya Manusia dan Umum Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi, adalah pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Umum Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Replubik Indonesia (KEMENPAN RB RI) sebanyak 158 orang pegawai. Metode penelitian ini adalah bentuk penelitian kuantitatif dengan maksud untuk memperoleh gambaran pengaruh. Didasarkan atas sifat-sifat masalah yang diteliti, penelitian adalah causal research sehingga dapat mendeteksi variasi-variasi pada suatu faktor berkaitan dengan variasi-variasi pada satu atau lebih factor yaitu pengaruh antara variabel motivasi individu (X1) dan variabel gaya kepemimpinan (X2) terhadap variabel kinerja pegawai (X3). (X3 sebagai variabel terikat dengan X1 dan X2 sebagai variabel bebas). Instrumen diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa motivasi individual tidak terdapat berpengaruh langsung ke kinerja pegawai berdasarkan anlisis besarnya pengaruh thitung < ttabel, = -0,347< 1,981, dan tidak terdapat berpengaruh langsung yaitu dari motivasi individual ke gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai berdasarkan anlisis besarnya pengaruh thitung < ttabel, = -0,612 < 1,981. Adapun besarnya pengaruh tidak langsung harus dihitung dengan mengalikan koefisien tidak langsungnya yaitu (-0,347) – (0,612) = -0,959. Berdasarkan analisis pengaruh tidak langsung motivasi individual melalui gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai tidak signifikan. Jadi penelitian ini menyimpulkan terdapat pengaruh tidak signifikan Motivasi individual dan Kinerja Pegawai terhadap Gaya Kepemimpinan.         

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5707

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh individual motivation dan organizational climate terhadap kinerja pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Pencegahan dan Penegendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI. Hipotesis yang di uji adalah : (1) Terdapat pengaruh langsung individual motivation terhadap kinerja pegawai, (2) Terdapat pengaruh langsung organizational climate terhadap kinerja pegawai, (3) Terdapat pengaruh langsung individual motivation terhadap organizational climate, (4) Terdapat pengaruh langsung individual motivation terhadap kinerja pegawai melalui organizational climate. Metode yang digunakan kuantitatif dengan teknik analisis jalur (Path Analysis). Pengambilan sampel menggunakan teknik acak sederhana proporsional (proportional random sampling). Sampel yang digunakan pegawai Aparatur Sipil Negara di Kantor Sekretariat Direktorat Jenderal Pencegahan dan Penegendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI yaitu sebanyak 111 responden. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang berbentuk skala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, skor koefisien jalur antara individual motivation terhadap kinerja pegawai (ρ₃₁) sebesar 0,338 dengan t_hitung sebesar 3,653 >  t_tabel (1,981 pada α = 0,05). Karena t_hitung 3,653 >  t_tabel 1,981 pada α = 0,05, maka H₀ di tolak, hasil penelitian membuktikan bahwa individual motivation berpengaruh langsung dan positif terhadap kinerja pegawai._. Kedua, skor koefisien jalur antara organizatioanl climate terhadap kinerja pegawai (ρ₃₂) sebesar 0,362 dengan t_hitung sebesar 3,905 >  t_tabel  (1,981 pada α = 0,05). Karena t_hitung 3,905 >  t_tabel 1,981 pada α = 0,05, maka H₀ di tolak, hasil penelitian membuktikan bahwa organizatioanl climate berpengaruh langsung dan positif terhadap kinerja pegawai. Ketiga, skor koefisien jalur antara individual motivation terhadap organizational climate (ρ₂₁) sebesar 0,583 dengan t_hitung sebesar 7,492 >  t_tabel (1,981 pada α = 0,05). Karena t_hitung 7,492 >  t_tabel 1,981 pada α = 0,05, maka H₀ di tolak, hasil penelitian membuktikan bahwa individual motivation berpengaruh langsung dan positif terhadap organizational climate. Keempat, skor koefisien jalur pengaruh individual motivation terhadap kinerja pegawai melalui organizational climate sebesar 0,549 berarti hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat pengaruh individual motivation terhadap kinerja pegawai melalui organizational climate.

Download Journal : https://journal.uhamka.ac.id/index.php/jmbp/article/view/5708